La competitività aziendale passa per l’efficienza. Oggi le aziende hanno compreso che, per mantenere una posizione solida nel mercato, aumentando produttività, competitività ed innovazione, è necessario sviluppare un processo di cambiamento che aumenti l’efficienza ed elimini gli sprechi.
I nostri servizi di consulenza e formazione hanno l’obiettivo di aiutare le aziende, sia manifatturiere che distributive o di servizi, a concretizzare progetti di Trasformation finalizzati ad aumentare il valore delle attività in fabbrica, nelle vendite, negli uffici di progettazione, o in ambito logistica.
Sviluppiamo progetti di miglioramento in base alle esigenze del cliente, il nostro obiettivo è creare una struttura permanente di Miglioramento Continuo all’inter no dell’azienda creando regole di comportamento condivise e una cultura orientata al risultato.
Un sistema di Costing Industriale, con relativi indicatori, è fondamentale per garantire la sostenibilità del business e incrementare le marginalità dei prodotti. Il nostro team si occupa di modellizzare e implementare un sistema di costing industriale robusto ed efficacie
Supportiamo le aziende che vogliono sviluppare attività di miglioramento tecnologico, sia in ambito operations che office, al fine di una creazione di KPI atti a monitorare il business e allo snellimento dei processi in ottica Industry 4.0
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